Eagle Rocket
Retour à l'accueil
CABINET DE RECRUTEMENT

Avant de signer : comment les chargésde développement commercial négocientde meilleures offres

O
Par Olivier
10 min de lecture

Vous avez décroché une offre. C’est une bonne nouvelle, mais ce n’est pas encore le moment de signer. Entre le chiffre annoncé, les avantages annexes et les conditions réelles du poste, il y a souvent un écart que peu de candidats prennent le temps de combler. Voici comment aborder cette phase de négociation avec méthode, sans mettre en péril une relation qui commence à peine.

Préparer votre contre-offre : les données font la différence

Avant d’avancer un quelconque chiffre, il faut savoir où vous vous situez sur le marché. Une contre-offre crédible repose sur des références concrètes, pas sur une intuition.

Où trouver des données fiables ?

Plusieurs sources vous permettent de construire une fourchette solide : les enquêtes de rémunération sectorielles (Apec, PageGroup, Hays), les salaires publiés sur LinkedIn Salary ou Glassdoor, et les retours de pairs dans votre réseau professionnel. Si vous postulez dans une grande entreprise, les conventions collectives et les grilles internes sont parfois accessibles. L’objectif est d’arriver avec une fourchette documentée, pas un chiffre sorti de nulle part.

Structurer votre contre-offre

Ne vous limitez pas au salaire fixe. Les autres composantes de la rémunération comme le salaire variable, l’intéressement, ou les jours de télétravail ont tous une valeur non négligeable. Vous pouvez ainsi faire une liste de vos priorités avant l’entretien pour vous éviter de partir tout azimut sous la pression du moment.

Ce que vous pouvez dire et comment le dire

La plupart des candidats craignent de négocier par peur de passer pour gourmands ou difficiles. Pourtant, les recruteurs sont prêts à cela, surtout pour des profils commerciaux.

Exemples de formulations qui fonctionnent

Voici quelques expressions à adapter selon votre cas :

  • « Je suis vraiment intéressé par votre offre. Mais sur la base du marché pour ce type de poste, j’aimerais pouvoir discuter d’un salaire autour de [X €]. Est-ce que c’est quelque chose d’envisageable ? »
  • « Je suis enthousiaste à l’idée de rejoindre votre équipe. Mais, en toute transparence, j’ai d’autres pistes autour de cette fourchette et j’aimerais trouver un terrain d’entente avec vous. »

Ces formules sont directes sans être agressives, et elles posent un cadre factuel plutôt qu’émotionnel.

Refuser sans froisser

Si l’offre ne correspond pas à vos attentes, vous pouvez la décliner tout en laissant la porte ouverte : « Je vous remercie pour cette offre et pour le temps que vous m’avez accordé. Mais, malgré mon intérêt pour le poste, elle ne correspond pas à mes attentes actuelles. Je reste toutefois ouvert à la discussion si la situation venait à évoluer de votre côté. » 

Négocier à distance : quelques précautions à ne pas négliger

Beaucoup d’entretiens et de négociations se font aujourd’hui en visio ou par email, et  la sécurité de ces échanges n’est pas à négliger.

Sécuriser vos communications

Lorsque vous discutez de conditions salariales ou échangez des documents contractuels, vous devez éviter les réseaux Wi-Fi publics sans protection.  Dans tous les cas, l’utilisation d’un VPN est fortement recommandée. L’emploi du VPN le plus rapide vous permet une communication fluide et l’assurance de voir vos données protégées par un chiffrement de haut niveau et la dissimulation de votre adresse IP. 

Quelques réflexes en visio

En visio, pensez à fermer les onglets inutiles, à désactiver les notifications. Prenez le temps de couper les autres outils gourmands de bande passante pour être sûr d’avoir une communication fluide sans son haché et d’offrir la possibilité d’un échange confortable. 

Savoir se retirer et comment le faire proprement

Parfois, la négociation n’aboutit pas. L’entreprise reste sur ses positions, ou bien le le poste ne correspond pas vraiment à vos attentes. A ce stade, il est tout à fait légitime de se retirer et il faut le faire avec tact.

Quand c’est le moment de partir

Si après deux ou trois échanges, l’écart reste trop important sur des points non négociables pour vous (salaire, localisation, télétravail), inutile de prolonger. Continuer à négocier sans réel espoir d’aboutir vous fait perdre du temps et peut vous décrédibiliser.

Comment partir sans brûler les ponts

Un message bref, sincère et respectueux suffit. Mentionnez ce qui vous a plu dans le processus, expliquez sans détail excessif que vous avez fait un autre choix, et remerciez votre interlocuteur. Le secteur du développement commercial est souvent plus petit qu’il n’y paraît et les recruteurs ont la mémoire longue, dans les deux sens.

#Recrutement #Sales #Growth
O

Olivier

Expert Recrutement & Stratégie

Fondateur d'Eagle Rocket. J'analyse les tendances du marché pour aider les dirigeants à sécuriser leurs recrutements stratégiques et construire des équipes performantes.

Besoin d'aide pour structurer votre équipe ?

Nos experts vous accompagnent pour recruter les top performers qui feront décoller votre croissance.

Parler à un Expert